日期：[2013年5月30日] 版次：[GA15] 版名：[十三行] 稿源：[南方都市报]
Focus【焦点】
五一假期，广州零售商业最大的关注点，不再是促销折扣有多低，而是广百百货将旗下一家门店改为黄金珠宝的专营店。由此，零售百货调整的序幕开始拉开，商家开始悄然推进新的经营策略。这是自去年经济形势影响触及零售业以来，广州零售业经历的首个阵痛期。
传统百货门店转卖黄金珠宝
友谊环市东店上周末提前举行春夏大促，企业负责人一再强调，打折并非商场维持经营的主要手段，更多的发力点在经营策略调整上。友谊“一店一策略”计划今年把正佳广场的友谊调整为年轻休闲百货，既配合购物中心时尚定位，也与环市东店的高端商务错位发展。而时代广场的友谊则承接集团促销店功能。
友谊门店策略的调整不是孤例。日前，天河城百货将位于5号停机坪购物中心的门店，改造成“广州北部最大奥特莱斯”。该门店开业刚好两年。调整期来得如此快，天河城百货董事总经理张佩清坦言“转型主要是考虑了市场因素”。
回过头来审视，两年前定位高端精品和年轻时尚的天河城百货，与广州百货市场重复度大，地处新商圈，消费力和人气上不去。张佩清认为，奥特莱斯(专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心)业态是白云新城所缺乏的。再者，奥特莱斯是天河城百货强项，在天河城广场和番禺万博中心有成功案例。
与天河城百货相似，风尚广百北京路店两年前定位年轻时尚精品百货，两年后的今天，广百股份CEO黄永志发现年轻化百货成长慢，“广百在北京路商圈有4个门店，左手打右手”。今年五一黄金周，广百果断将风尚广百北京路店改头换面，打造成瞄准高消费群的黄金珠宝专营店。
购物中心逆市扩充丰富入驻品牌
羊城三大百货的轮番调整，传递出商家寄望借此“执位”的信号，购物中心也展现出雄心。
细心的顾客会发现，中华广场一二三层的门店正进行局部调整。除了广场北门运动品牌FILA因“顶唔顺”租金激增而退市，二楼时尚坊36家品牌店中，有7家撤场。有业内人士担心，商场调整与经济不景气有关。对此，海印集团股份董事副总裁陈文胜透露，海印有意将合约期满的商铺聚拢，整合出区域新招次主力店。这是海印接手中华广场以来，第二次格局调整。
2009年海印引进广州首家快时尚品牌H & M作为中华广场的主力店，近期进一步招引国际时尚品牌。陈文胜还透露，次主力店很大机会与香港多品牌组合店合作。
同生存于中华广场内的中华百货正在酝酿新一轮的调整。中华百货总经理窦怀山近日透露，下半年中华百货的经营面积将扩充至2万平方米，改造费用高达1000万元，预计今年12月全新亮相，当中包括在富一城后区引进以鞋类为主的知名品牌近70个，打造“皮鞋皮具馆”，同时五楼的百货楼层女装童装面积扩大。
专家点评
若不主动调整就会被淘汰
“打折是被动的、短效的手段，调整是积极的、长效的措施。”广东流通业商会执行会长黄文杰如是评价广州零售业的调整潮。经过近两年的持续打折，实力不济的商家已被低利润拖垮，不难发现很多知名购物中心出现撤场或商铺空置，但消费持续疲弱，市场回暖期漫长。在这段广州零售业史上最艰难时期，“若不主动调整，就被淘汰”。
采写：南都记者 赵安然 邹卫
